企业法律顾问进行知识管理,是以法律顾问作为一个个体,对相关知识所作出的有意识的归集、获取、创造、存储、传播和运用的过程。其目标包括:
一,提高法律顾问的工作绩效。一般来说,知识工作者都具有很高的知识水平。但是,一个人的工作绩效,与他拥有的知识数量之间,似乎没有太大的关联性。要取得成效,必须通过对其知识进行有条理、有系统的归纳,整理、运用,才可能产生效益。
二,增强法律顾问团队的凝聚力和战斗力,改善法务部门与其他部门的内部关系。通过对管理知识、领导知识等的理解和运用,法律顾问可增加自身在法律顾问部的威望,加强法律顾问团队的内部团结,提高法律顾问团队在企业中的整体地位。通过对内部客户服务理念的推广和相关知识的理解,法务总监可推进改善法律顾问部与其他部门之间的关系。
三,为职业规划做准备。如一个法律顾问不可能一直在一家企业担任法律顾问。他(他)有可能到更大规模的公司去从事法律顾问工作,也可能转行做执业律师,还可能在本企业升职为副总,乃至CEO。因此,法律顾问进行知识管理时,应将个人职业规划的准备列为目标之一。
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